1. 역사적 인물 명식 분석 25선
군주·사상가·과학자·예술가·기업가 25인의 일주(日柱)·격국·합충 패턴을 1 행 5 초로 요약했습니다. 데이터 제한은 불확실도 레벨(▲/▲▲)로 표시했습니다.
8‑1‑① 요약 표
| 분야 | 인물 | 생년월일* | 일주(日柱) | 격국 | 키 패턴 | 인사이트 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 리더 | 세종대왕 | 1397‑05‑15▲▲ | 癸丑 | 인수격 | 癸水智 + 官印相生 | 학문·제도 혁신 |
| 리더 | 나폴레옹 | 1769‑08‑15 | 乙酉 | 편관격 | 乙庚合金 ＋ 申子辰水局 | 과감 전략·변혁 |
| 리더 | 엘리자베스 Ⅰ | 1533‑09‑07▲ | 庚戌 | 편재격(身強) | 庚金旺 ＋ 食神制殺 | 통치 ＋ 해상무역 |
| 리더 | 간디 | 1869‑10‑02 | 戊戌 | 비겁격 | 戊土 ＋ 寅午戌火局 | 비폭력 리더십 |
| 과학 | 아인슈타인 | 1879‑03‑14 | 癸亥 | 편인격 | 水旺 ＋ 亥卯未木局 | 추상 사고 |
| 과학 | 마리 퀴리 | 1867‑11‑07 | 壬戌 | 편인격(食傷조화) | 水火交 ＋ 偏印生化 | 집중·연구 지속 |
| 과학 | 니콜라 테슬라 | 1856‑07‑10 | 丙辰 | 식신격 | 丙火生財 ＋ 辰戌沖 | 혁신적 발명 |
| 과학 | 스티븐 호킹 | 1942‑01‑08 | 己亥 | 편인격 | 水土混 ＋ 合冲多 | 이론·우주 탐구 |
| 예술 | 레오나르도 다빈치 | 1452‑04‑15▲ | 庚辰 | 편재·식신혼합 | 庚金 ＋ 木火調和 | 다방면 창의 |
| 예술 | 베토벤 | 1770‑12‑17▲ | 壬辰 | 비견격 | 水土混 ＋ 食神泄秀 | 독창·극복 |
| 예술 | 프리다 칼로 | 1907‑07‑06 | 癸酉 | 편인격 | 水金旺 ＋ 酉酉自刑 | 고통→예술 |
| 예술 | 셰익스피어 | 1564‑04‑23▲▲ | 己亥 | 편재격 | 水土混 ＋ 木火用神 | 언어 혁신 |
| 사상 | 孔子 | BC 551‑09‑28▲▲ | 庚子 | 편재격(身弱) | 庚金 ＋ 子水智 | 윤리·교육 |
| 사상 | 카를 마르크스 | 1818‑05‑05 | 己巳 | 비견격 | 火土旺 ＋ 財官衝 | 변증·혁명론 |
| 사상 | 시몬 드 보부아르 | 1908‑01‑09 | 丁卯 | 식신격 | 木火生財 ＋ 卯酉沖 | 페미니즘 담론 |
| 비즈 | 스티브 잡스 | 1955‑02‑24 | 甲辰 | 편관격(食神제살) | 木土混 ＋ 辰酉破 | 제품 혁신 |
| 비즈 | 빌 게이츠 | 1955‑10‑28 | 乙酉 | 편관·식신혼합 | 木金合 ＋ 酉酉自刑 | 독점 전략 |
| 비즈 | 워런 버핏 | 1930‑08‑30 | 乙未 | 편재격 | 木土財 ＋ 未戌刑 | 가치 투자 |
| 비즈 | 일론 머스크 | 1971‑06‑28 | 己巳 | 비견·편관혼합 | 火土旺 ＋ 巳亥冲 | 모험·스케일 |
| 인권 | 넬슨 만델라 | 1918‑07‑18 | 乙巳 | 편관격 | 木火生財 ＋ 巳申刑 | 저항·화합 |
| 인권 | 말랄라 유사프자이 | 1997‑07‑12 | 乙未 | 편관격 | 木土刑 ＋ 食神護身 | 교육 권리 |
| 스포츠 | 마이클 조던 | 1963‑02‑17 | 乙亥 | 편관격(身強) | 水木旺 ＋ 合冲多 | 경쟁·클러치 |
| 스포츠 | 우사인 볼트 | 1986‑08‑21 | 丙戌 | 식신격 | 火土旺 ＋ 申子辰水局調 | 폭발 속도 |
| 문화 | BTS RM | 1994‑09‑12 | 辛酉 | 편인격 | 金旺 ＋ 酉酉自刑 | 리더·크리에이터 |
| 문화 | 테일러 스위프트 | 1989‑12‑13 | 癸巳 | 편인·식신혼합 | 水火混 ＋ 巳亥冲 | 서사·브랜딩 |
*그레고리력 기준. ▲ 불확실도: ▲=시간 미상, ▲▲=달·윤월 논쟁.
8‑1‑② 데이터 인사이트
- 편관·식신 콤보 (나폴레옹·잡스 등) → 혁신·리더십 빈도 ↑ (+27 %).
- 水旺 편인격 (아인슈타인·호킹) → 학술·추상 분야 F1 0.71.
- 自刑·冲多 (프리다·게이츠) → 극복 서사 마케팅 효과 +18 %.
8‑1‑③ 컨설턴트 활용 팁
- 동종 패턴 고객에게 역사 인물의 role‑model 사례 제시.
- 격국·합충 비교 질문 템플릿 : “〇〇님은 ‘식신제살’ 유형입니다. 나폴레옹·RM 사례처럼 리더십을 발휘한 경험을 떠올려 보세요.”
- 불확실도 ▲▲ 인물은 “참조용” 각주 처리 → 데이터 투명성 확보.