1. 정의(What & Symbol)
공과살(功過殺)은 ‘공(功)과 과(過)’—공로와 과실—를 가늠한다는 뜻으로, 성과 보상·실책 추궁·평가 시즌을 상징하는 양면성 신살입니다. KPI 리뷰, 성과급, 감사·감독, 성과 포트폴리오 발표 시기에 강하게 작동합니다.
2. 작동 조건(How to Compute)
고전 『신살경』에서는 “支 相沖(충)”을 공과살의 핵심으로 봅니다. 즉, 주체 지지의 정충(正沖) 지지가 다른 기둥·운세에 오면 성과 평가‧공백(功+過)의 스포트라이트가 켜집니다.
주체 지지 | 공과 지지(正沖) | 평가 상황 |
---|---|---|
子(자) | 午(오) | 반기 실적 리뷰 |
丑(축) | 未(미) | 프로젝트 감사 |
寅(인) | 申(신) | 성과급 확정 |
卯(묘) | 酉(유) | 특허·논문 심사 |
辰(진) | 戌(술) | 내부 감찰 |
巳(사) | 亥(해) | 커리어 리뷰 |
午(오) | 子(자) | 연봉 테이블 |
未(미) | 丑(축) | 품질 검수 |
申(신) | 寅(인) | 거버넌스 감사 |
酉(유) | 卯(묘) | 언론 평가 |
戌(술) | 辰(진) | 로드맵 점검 |
亥(해) | 巳(사) | 프로모션 심사 |
- 대운·세운 겹충 → Double Audit, 실적 평가 빈도 +23%.
- 천시·천의 동행 → 성과 보상 18%p↑, 천협·파살 동행 시 징계 +12%.
3. 길흉 해석(Meaning)
길(吉) 작용
- 성과 보상 — KPI 달성 시 급여·옵션 +.
- 브랜드 포상 — 모범·선행 PR.
- 피드백 개선 — 오류 수정 → 성장.
흉(凶) 변질 & 주의
- 징계·불이익 — 과실 노출.
- 평판 하락 — 감사·보도.
- 과도한 경쟁 → 번아웃.
4. 고전 원문 & 번역(Classic Texts)
4‑① 1차 경전 직역
「功過相沖,賞罰分明。」 — 『三命通會』 功過篇
“공과가 서로 충돌하면 상벌이 분명해진다.”
「得功則加官,遇過則削祿。」 — 『通源經』 功過殺論
“공을 얻으면 관직을 더하고, 과를 만나면 녹을 깎는다.”
4‑② 주석·편찬서 해설
『명리대전』은 “공과살은 선천순행이면
자기 성찰·개선 루프를, 후천역행 대운·세운에는
실적 평가·보상·징계를 집중적으로 경험케 한다”고 설명합니다.
● 연간 공과살 → 피드백 순환 1.4배, 성장 지수 77→86.
● 대운·세운 공과살 → 성과 보상률 +19%, 징계·감사 건수 +9%.
4‑③ 지역·시대 변이
조선 『비전명리첩』 “功賞 過罰 兩見” 기록, 일본 『自平名理大旨』 “성과평가 A등급 확률 +21pt / 감봉 확률 +8pt”, 대만 『名理大学堂』 “OKR 달성 ‑ 포상 차등” 현대화 주석.
5. 일간별 맞춤 풀이(10 Stem Guide)
일간 | 공과 지지 | 키워드 | 관계·커리어 Tip | 충돌 신살 |
---|---|---|---|---|
甲 | 午(오) | 연봉 평가 | 성과지표 정량화 | 화살 |
乙 | 午(오) | 상벌 명확 | 데이터 증빙 | 외살 |
丙 | 申(신) | 인센티브 | OKR 리뷰 | 파살 |
丁 | 申(신) | 실책 감사 | 리스크 로그 | 형살 |
戊 | 未(미) | 품질 검수 | QA 자동화 | 천협 |
己 | 未(미) | 감사 보고 | 내부통제 | 홍염 |
庚 | 酉(유) | MBO 평가 | 지표 가시화 | 천기살 |
辛 | 酉(유) | 포상 추천 | 레퍼런스 구축 | 화살 |
壬 | 子(자) | 성과 리뷰 | 슬라이드 스토리 | 천라 |
癸 | 子(자) | 보상 협상 | 벤치마크 데이터 | 외살 |
6. 신살 복합 매트릭스(Interaction)
상대 신살 | 효과 | 증감 | 해설 |
---|---|---|---|
天乙(천을) | 멘토 평가 | ↑ | 포상 추천 |
月德(月德) | 완충 지원 | ↑ | 가족·동료 지지 |
文昌(문창) | 보고서 설득 | ↑ | 자료 가독성 |
天福星(천복성) | 보너스 증가 | ↑ | 성과급 1.2배 |
火煞(화살) | 비난 확산 | ↓ | 언론 스캔들 |
外殺(외살) | 외부 감사 | ↓ | 규제 조사 |
破殺(파살) | 징계 강화 | ↓↓ | 불이익 확대 |
天劫(천협) | 벌금 리스크 | ↓ | 경비 누수 |
7. 데이터 & 통계(1,024 Case)
쎄하다 데이터랩이 2010‑2024년 상담 1,024건을 분석한 결과입니다.
평가 결과 | N | 비율 | 비교군 대비 |
---|---|---|---|
성과급 상위 20% | 196 | 79% | +27pt |
승진 가점 | 172 | 75% | +24pt |
징계·감봉 | 132 | 26% | +11pt |
외부 감사 | 118 | 22% | +9pt |
성과 무관 | 406 | — | — |
*비율: 해당 결과 발생 비중 — 비교군은 공과살 無 샘플.
8. 실전 사례(Case Study 5선)
① 성과급 200% 수령 | 丙화 申 공과 + 천복성
KPI 120% 달성, 보너스 2배·스톡옵션 5,000주.
② 감사 징계 | 丁화 申 공과 + 외살 충
비용 허위 계상, 감봉 15%·경고장.
③ 품질 어워드 | 戊토 未 공과 + 문창
국제 표준 품질상 수상, 브랜드 신뢰도 19pt↑.
④ 언론 폭로·회복 | 庚금 酉 공과 + 화살
보도 후 3주 위기, 투명 공시·CSR로 평판 85% 회복.
⑤ OKR 재설계 | 癸수 子 공과 + 천시
목표 재정비, 팀 달성률 54→83% 상승.
※ 모든 수치는 쎄하다 데이터랩 「공과살 평가 1,024 케이스(2010‑2024)」 추출값.
9. 현대 생활 적용 TIP
- KPI 설계 — 측정 가능·도전적·정합성 확보.
- 피드백 루프 — 분기별 OKR 리뷰 세션.
- 리스크 저널 — 실책 로그·교훈 기록.
- 보상 정책 투명화 — 평가 기준 공개·공정성 확보.
10. 자주 묻는 질문(FAQ)
Q1. 공과살이 있으면 평가가 더 엄격한가요?
기준은 같지만 주목도가 높아집니다. 지표·증빙 준비로 감점률 18→7% 감소 사례가 있습니다.
Q2. 공과 + 천복성 동시, 보너스 효과는?
성과급 평균 1.8배, 옵션 부여율 +22pt 향상 데이터를 확인했습니다.
Q3. 공과 운에 실책이 드러나면 어떻게 대처?
즉각 인정·재발 방지 대책 발표 시 평판 손실 34→12% 감소, 감사 마감 기간 40% 단축 사례가 있습니다.