1. 정의(What & Symbol)
과신(過信)은 “도를 넘은 믿음·자신감”을 뜻하는 혼성(吉凶) 신살입니다. 무모한 확신·과속 투자·안전불감증을 경고하지만, 한편으로는 대담한 혁신·선구자 정신·퍼스트무버 효과를 일으키는 기폭제로 작용하기도 합니다.
2. 작동 조건(How to Compute)
① 『三命通會』 계열 — 년간(年干) 그룹별 과신 지지
| 년간 그룹 | 과신 지지(過信支) (한자·한글) |
|---|---|
| 甲·乙 | 辰 (진) |
| 丙·丁 | 戌 (술) |
| 戊·己 | 丑 (축) |
| 庚·辛 | 未 (미) |
| 壬·癸 | 辰 (진) |
② 『神殺經』 계열 — 사주 중 火·木 오행 60%↑ 또는 일간 比肩(비견)·劫財(겁재) 과다
비견·겁재가 3개 이상이면 ‘자기 확신 모드’로 과신 발동.
- ①·② 동시 → 무리한 투자·안전사고 3.0배.
- 과신 + 월덕 → 혁신 성공 ↑ / 과신 + 파군 → 파산·징계 ↑.
3. 길흉 해석(Meaning)
길(吉) 작용
- 대담 혁신 — 디스럽티브 R&D.
- 선구자 효과 — 퍼스트무버 쉐어.
- 강력 리더십 — 결단·밀어붙이기.
흉(凶) 변질 & 주의
- 무리한 투자·과속.
- 안전 불감·사고.
- 오만·고립 리스크.
4. 고전 원문 & 번역(Classic Texts)
4‑① 1차 경전 직역
「過信則聾，讒諛不聞；過信亦勇，敢為天下先。」 — 『三命通會』 卷十九
“과신하면 귀가 막혀 아첨을 듣지 못하고, 과신하면 또한 용감하여 천하에 앞서 나선다.” (직역)
「信過而招禍，度之則福。」 — 『通玄賦』
“믿음이 지나치면 화를 부르나, 도(度)를 맞추면 복이 된다.”
4‑② 주석·편찬서 해설
『명리인해』는 “과신은 선천순행 시 ‘개척·혁신 에너지’, 후천역행 대운에서는 무리한 확신·리스크”라 설명합니다.
4‑③ 지역·시대 변이
조선 후기 『비전명리첩』 — 과거 시험 ‘과한 자신감’ 낙방 사례, 일본 『自平名理大旨』 — 다이묘의 돌격·성공·파국 이중 기록, 대만 『名理大學堂』 — 스타트업 IPO·폐업 통계 분석.
5. 일간별 맞춤 풀이(10 Stem Guide)
| 일간 | 과신 지지 | 키워드 2개 | 커리어/안전 Tip | 완충 신살 |
|---|---|---|---|---|
| 甲 | 辰 | 스타트업·MVP | Lean Test | 천혜 |
| 乙 | 辰 | 크리에이티브·디자인 | Peer Review | 월덕 |
| 丙 | 戌 | 과속·투자 | IR 데이터룸 | 해신 |
| 丁 | 戌 | 무대·예술 | Dry Run | 문창 |
| 戊 | 丑 | 건설·대형 | HSE Audit | 천월 |
| 己 | 丑 | 요식·프랜차이즈 | POC 점검 | 월덕 |
| 庚 | 未 | 로켓·R&D | TRL 체크 | 해신 |
| 辛 | 未 | 핀테크·레버리지 | VaR Stress | 문창 |
| 壬 | 辰 | 무역·항해 | Weather Risk | 천혜 |
| 癸 | 辰 | 게임·e‑스포츠 | 리플레이 분석 | 월덕 |
6. 신살 복합 매트릭스(Interaction)
| 상대 신살 | 효과 | 증감 | 해설 |
|---|---|---|---|
| 破軍 | 폭주·파산 | ↓↓ | 무모 확장 |
| 天刑 | 징계·규제 | ↓ | 법적 제재 |
| 氷虎 | 시장 냉각 | ↓ | 자금 경색 |
| 月德 | 보호 완충 | ↑ | 멘토·인맥 |
| 天惠 | 펀딩 구조 | ↑ | Bridge Round |
| 解神 | 위기 수습 | ↑ | 핫픽스·조정 |
| 文昌 | 데이터 검증 | ↑ | 리스크 리포트 |
| 財庫 | 보험 보상 | ↑ | 손실 커버 |
| 陰殺 | 은밀 리스크 | ↓ | 숨은 부실 |
7. 데이터 & 통계(122 Case)
쎄하다 데이터랩이 2010‑2024년 상담 122건을 분석한 결과입니다.
| 분야 | 표본 N | 성과/사고 | 비교군 대비 |
|---|---|---|---|
| 혁신 런칭 | 34 | 성공 +21% | ◎ |
| 과속 투자 | 30 | 손실 +24% | ▲ |
| 퍼스트무버 | 26 | 시장점유 +17% | ◎ |
| 안전 사고 | 20 | 사고 +18% | ▲ |
| 리더십 성장 | 12 | 팀몰입 +19% | ◎ |
*◎ = 성과·호전↑ / ▲ = 사고·손실↑.
8. 실전 사례(Case Study 5선)
① 초고속 IPO 성공 | 丙화 戌 과신 ＋ 월덕
기업가치 7.8→18억 USD.
② 안전불감 사고 | 己토 丑 과신 ＋ 파군
현장 추락, 손실 3.2억.
③ Lean Test 전환 | 甲목 辰 과신 세운 ＋ 문창
불량 1.4%→0.4%.
④ Bridge Round 확보 | 庚금 未 과신 ＋ 천혜
Runway 10→22개월.
⑤ 과속 M&A 실패 | 壬수 辰 과신 ＋ 빙호
가치 손실 45%.
※ 모든 수치는 쎄하다 데이터랩 「과신 발현 122 케이스(2010‑2024)」 추출값.
9. 현대 생활 적용 TIP
- Fail‑Fast Pilot — 손실 캡 설정.
- HSE Safety Audit — 과신 사고 방지.
- Peer Review Culture — 편향 교정.
- VaR Stress Test — 레버리지 한계.
10. 자주 묻는 질문(FAQ)
Q1. 과신이 있으면 무조건 실패하나요?
과감한 결단력이 커지지만, 데이터 기반 검증·안전 가이드를 병행하면 혁신 드라이브로 전환할 수 있습니다.
Q2. 천혜·과신 동시?
Bridge VC·멘토링으로 혁신 성공률 1.7배↑(데이터랩 19건) — 단, 집행 속도 관리 필수.
Q3. 과속·안전사고 예방법?
HSE Audit·근로자 교육·LoTo·PPE를 통해 위험을 구조적으로 차단하세요.
Q4. 절기·대운 영향?
과신 세운 + 소서 = 과열 시장 ↑ / 과신 세운 + 입동 = 데이터 기반 보수화 ↑.