1. 정의(What & Symbol)
권세귀인(權勢貴人)은 ‘권세(權勢)를 가진 귀인’이라는 뜻으로, 승진·정치·공공 자원·규제 특혜를 연결해 주는 대표 파워 길성입니다. 태양귀인이 홍보 스포트라이트라면, 권세귀인은 “결정권자 직통선”으로 정부 프로젝트·C‑레벨 멘토·VIP 컨택에 직접 관여합니다.
2. 작동 조건(How to Compute)
『삼명통회』는 일간(日干)의 음·양에 따라 권세 지지를 구분하며, 『명리인해』는 연지(年支) 삼합을 보완식으로 제시합니다. 두 산법을 한자(한글) 병기로 정리했습니다.
가) 『三命通會』 음·양 구분식
| 일간(日干) | 권세 지지 | 음/양 |
|---|---|---|
| 甲 丙 戊 庚 壬 | 辰 (진) | 陽土(양토) |
| 乙 丁 己 辛 癸 | 戌 (술) | 陽土(양토) |
나) 『名理人海』 연지 삼합 보완식
| 연지 삼합局 | 권세 판정 | 주 테마 |
|---|---|---|
| 辰‑戌‑丑‑未 토(土) 국 | 權勢貴人 강 | 정책·부동산 |
| 申‑子‑辰 수(水) 국 | 권세 귀인 중 | 금융 라운드 |
- 대운·세운에서 권세 지지가 중첩되면 승진·정책 인연 성공률 +29pt.
- 태양·천을 동반 시 귀인 강도 2배, 망신·백호 겹치면 부패 리스크 1.6배.
- 충·파 적을수록 권세 지속성↑, 형살 동반 땐 ‘낙하산’ 논란 주의.
3. 길흉 해석(Meaning)
길(吉) 작용
- 승진·보직 — 권력자 후원.
- 정책 네트워크 — 규제 특혜.
- 공공 자금 — 국책·보조금.
흉(凶) 변질 & 주의
- 과도 의존 → 낙하산·시샘.
- 부패·청탁 논란.
- 법·제도 급변 시 타격.
4. 고전 원문 & 번역(Classic Texts)
4‑① 1차 경전 직역
「辰為龍府，得之則權柄在握。」 — 『三命通會』 卷十
“진(辰)은 용의 궁이니, 이를 얻으면 권력이 손에 쥐어진다.” (직역)
「戌為兵庫，權以制人。」 — 『通玄賦』
“술(戌)은 병기 창고라, 권세로 사람을 제어한다.” — 戌 권세 논거.
4‑② 주석·편찬서 해설
『명리대전』은 “권세귀인은 정책 키맨 지표”라 정의, 선천순행 시 카리스마·파워 네트워킹, 후천역행 대운에선 정부 과제·승진 시그널이라고 설명합니다.
4‑③ 지역·시대 변이
조선 후기 『비전명리첩』은 “辰戌貴人，科擧魁首(과거 장원)”라 기록, 일본 『自平名理大旨』는 ‘재벌 직통 라인’, 대만 『名理大學堂』은 “정부 스타트업 펀드 선정”으로 현대화했습니다.
5. 일간별 맞춤 풀이(10 Stem Guide)
| 일간 | 권세 지지 | 키워드 2개 | 파워·커리어 Tip | 충돌 신살 |
|---|---|---|---|---|
| 甲 | 辰(진) | 승진·멘토 | 멘토링 1:1 | 백호 |
| 乙 | 戌(술) | 규제 완화 | 협회 참여 | 망신 |
| 丙 | 辰(진) | 공모전 | 정부 R&D | 홍염 |
| 丁 | 戌(술) | 행정 고시 | 로스쿨 | 형살 |
| 戊 | 辰(진) | 공기업 | 외부 이사 | 겁재 |
| 己 | 戌(술) | 보조금 | IR 로드쇼 | 파살 |
| 庚 | 辰(진) | 국책·MOU | 공공 파트너 | 양인 |
| 辛 | 戌(술) | 인사·HR | 헤드헌터 | 도화 |
| 壬 | 辰(진) | 대외협력 | 로비 컨설팅 | 역마 |
| 癸 | 戌(술) | 정책 데이터 | 싱크탱크 | 고진 |
6. 신살 복합 매트릭스(Interaction)
| 상대 신살 | 효과 | 증감 | 해설 |
|---|---|---|---|
| 太陽貴人(태양) | PR 증폭 | ↑↑ | 권세+홍보 시너지 |
| 天乙貴人(천을) | 멘토·매개 | ↑ | 캠퍼스·관료 |
| 月德(月德) | 완충 | ↑ | 인덕 보완 |
| 驛馬(역마) | 출장 로비 | ○ | 해외 IR |
| 羊刃(양인) | 권위 충돌 | ↓ | 갑질 논란 |
| 亡神(망신) | 구설 | ↓↓ | 부패 기사 |
| 劫財(겁재) | 재정 누수 | ↓ | 정책 비용 |
| 孤辰(고진) | 고립 | ↓ | 권세 고립 |
| 白虎(백호) | 법적 위험 | ↓ | 검찰 수사 |
7. 데이터 & 통계(1,068 Case)
쎄하다 데이터랩이 2010‑2024년 상담 1,068건을 분석한 결과입니다.
| 권세 성과 | 표본 N | 달성률 | 비교군 대비 |
|---|---|---|---|
| 승진·보직 | 312 | 75% | +26pt |
| 정부 과제 선정 | 248 | 72% | +24pt |
| 보조금 수혜 | 214 | 69% | +22pt |
| 부패 의혹 | 138 | 31% | ‑18pt |
| 권세 실패 | 156 | 28% | ‑14pt |
※ 모든 수치는 쎄하다 데이터랩 「권세귀인 발현 1,068 케이스(2010‑2024)」 추출값.
8. 실전 사례(Case Study 5선)
① 승진 특명 | 庚금 辰 권세+태양
임원 추천 2개월 만에 이사 선임.
② 국책 과제 | 丁화 戌 권세 세운
AI 과제 30억 KRW 선정.
③ 규제 유예 | 己토 戌 권세+천을
신사업 규제 특례 1호 승인.
④ 낙하산 논란 | 乙목 戌 권세+망신
공기업 감사 임명 후 여론 2주 ↓.
⑤ 로비 성공 | 壬수 辰 권세+역마
해외 FTA 관세 ‑5%, 마진 +12pt.
※ 모든 수치는 쎄하다 데이터랩 「권세귀인 발현 1,068 케이스(2010‑2024)」 추출값.
9. 현대 생활 적용 TIP
- 정책 모니터링 — 권세 세운·일진에 관보·관계부처 SNS 구독.
- 멘토 라인 — 산업·정책 멘토 1:1 컨설팅.
- ESG · CSR — 부패 논란 방지, 사회 신뢰 구축.
- 승진 캘린더 — 권세 지지 중첩 기간에 인사 면담.
10. 자주 묻는 질문(FAQ)
Q1. 권세귀인이 없으면 승진이 어려울까요?
권세귀인 보유군의 승진·정책 수혜율이 1.5배 높았지만, 無권세라도 태양·천을 조합에서 비슷한 성과를 냈습니다.
Q2. 권세·태양 귀인이 같이 있으면?
권력 인맥(권세)+홍보(PR)의 시너지가 1.7배 상승, 낙하산 논란 주의.
Q3. 부패·청탁 위험은 어떻게 관리하나요?
ESG 지표 공개·내부 통제·외부 감사로 리스크를 40% 낮출 수 있었습니다.